Nākotnes prasmes un talantu pārvaldība. Kā sagatavot darbiniekus un organizāciju nenoteiktai nākotnei
Tiešsaistes seminārs “Nākotnes prasmes un talantu pārvaldība. Kā sagatavot darbiniekus un organizāciju nenoteiktai nākotnei” piedāvā būtisku ieskatu par to, kā uzņēmumi var sagatavoties un pielāgoties strauji mainīgajai biznesa videi. Seminārs koncentrējas uz talantu pārvaldības stratēģijām, kas vērstas uz adaptīvu un daudzpusīgu darbinieku attīstību, kuri spēj ātri pielāgoties pārmaiņām un veiksmīgi darboties nenoteiktos apstākļos.
Semināra laikā tiks apskatīta mūžizglītības pieeja, piedāvājot efektīvus veidus, kā veicināt darbinieku vēlmi nepārtraukti mācīties un attīstīt savas prasmes. Dalībnieki uzzinās, kā izveidot elastīgas un adaptīvas komandas, kas spēj ātri reaģēt uz jauniem izaicinājumiem un izmantot iespējas inovāciju veicināšanai.
Tāpat seminārā tiks apspriesta vadītāju loma organizācijas kultūras veidošanā, kas veicina eksperimentēšanu, inovāciju un ātru pielāgošanos pārmaiņām. Šis seminārs ir piemērots tiem, kas vēlas stiprināt savas vadības prasmes un apgūt jaunākās pieejas talantu pārvaldībā, lai nodrošinātu uzņēmuma panākumus nākotnē. Dalībnieki gūs praktiskus padomus un rīkus, kā sagatavot savu organizāciju un darbiniekus nākotnes izaicinājumiem.
Semināra norises laiks: 9. oktobrī, plkst. 10:00 – 12:00
E-SEMINĀRS TIEŠSAISTĒ, videokonferences formātā.
DALĪBAS MAKSA – tikai EUR 79 + PVN / *Personāla vadītāju kluba biedriem – PAR BRĪVU!
Ja aizņemtības dēļ nevarat rezervēt semināra tiešsaistes laiku, būs iespēja to noskatīties arī ierakstā.
Visas apmācību programmas: https://registreties.com/apmacibas vai http://seminari.lv/
Apmācību vadītāja – Mg.psyhol. un Mg.publ.relat. Anita Rošāne – personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, eksperte, kura katru tikšanos ar auditoriju padara par neaizmirstamu emociju un zināšanu apmaiņu. Pēc katrām apmācībām klausītāji iegūst kādu sev vērtīgu atziņu, jūtas iedvesmoti, bagātināti un pacilāti – gatavi jauniem izaicinājumiem! Pasniedzēja ir organizāciju psiholoģe, kura papildina savu kvalifikāciju profesiju jeb amatu psiholoģijā, kā arī ieguvusi otro izglītību sabiedriskajās attiecībās. Vada nevalstisko organizāciju. Pēdējo desmit gadu laikā sekmīgi novadījusi aptuveni 1500 pasākumu.
APMĀCĪBU SATURS
- Talantu pārvaldības stratēģijas – fokuss uz adaptīviem, daudzpusīgiem darbiniekiem, spējīgiem ātri pielāgoties straujām pārmaiņām.
- Mūžizglītības pieeja: veidi, kā veicināt darbinieku vēlmi pastāvīgi mācīties un attīstīties.
- Elastīgas un adaptīvas komandas izveide. Vadītāju loma, veidojot organizācijas kultūru, kas veicina inovāciju, eksperimentēšanu un ātru pielāgošanos pārmaiņām.