Iekšējais darba tirgus un karjeras mobilitāte organizācijā – kā veidot sistēmu, kas veicina darbinieku attīstību un novērš nevajadzīgu kadru mainību.
Mūsdienu darba vidē arvien vairāk organizāciju atzīst iekšējā darba tirgus un karjeras mobilitātes nozīmi darbinieku attīstībā un noturēšanā. Talantu plūsmas veicināšana uzņēmuma iekšienē palīdz ne tikai mazināt kadru mainību, bet arī stiprināt darbinieku lojalitāti un iesaisti. Kā veidot efektīvu sistēmu, kas piedāvā darbiniekiem skaidru izaugsmes ceļu un palīdz viņiem atrast jaunas iespējas uzņēmuma ietvaros?
Šajā seminārā, kuru vadīs Anita Rošāne, personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, dalībnieki iegūs praktiskas zināšanas par efektīviem iekšējā darba tirgus modeļiem un to ieviešanu. Tiks apskatīti stratēģiski risinājumi, kas palīdz organizācijām veidot strukturētu karjeras attīstības sistēmu, kas ļauj darbiniekiem pāriet uz jaunām lomām bez nepieciešamības meklēt iespējas ārpus uzņēmuma. Dalībnieki uzzinās, kā veidot pārskatāmu karjeras ceļu, piedāvāt personalizētus attīstības plānus un izmantot mentoringa un rotācijas programmas kā ilgtermiņa risinājumu darbinieku noturēšanai.
Seminārā tiks analizēti arī galvenie šķēršļi un izaicinājumi, ar kuriem uzņēmumi saskaras, ieviešot iekšējās karjeras mobilitātes mehānismus. Dalībnieki saņems praktiskus rīkus, lai veicinātu atklātu komunikāciju par izaugsmes iespējām, motivētu darbiniekus iesaistīties uzņēmuma attīstībā un stiprinātu organizācijas kultūru, kas balstīta uz ilgtermiņa sadarbību. Pievienojieties un atklājiet, kā efektīvi izmantot iekšējo darba tirgu, lai stiprinātu komandu un veicinātu ilgtspējīgu izaugsmi!
Semināra norises laiks: 9. aprīlī, plkst. 10:00 – 12:00
E-SEMINĀRS TIEŠSAISTĒ, videokonferences formātā.
DALĪBAS MAKSA – tikai EUR 79 + PVN / *Personāla vadītāju kluba biedriem – PAR BRĪVU!
Ja aizņemtības dēļ nevarat rezervēt semināra tiešsaistes laiku, būs iespēja to noskatīties arī ierakstā.
Visas apmācību programmas: https://registreties.com/apmacibas vai http://seminari.lv/
Apmācību vadītāja – Mg.psyhol. un Mg.publ.relat. Anita Rošāne – personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, eksperte, kura katru tikšanos ar auditoriju padara par neaizmirstamu emociju un zināšanu apmaiņu. Pēc katrām apmācībām klausītāji iegūst kādu sev vērtīgu atziņu, jūtas iedvesmoti, bagātināti un pacilāti – gatavi jauniem izaicinājumiem! Pasniedzēja ir organizāciju psiholoģe, kura papildina savu kvalifikāciju profesiju jeb amatu psiholoģijā, kā arī ieguvusi otro izglītību sabiedriskajās attiecībās. Vada nevalstisko organizāciju. Pēdējo desmit gadu laikā sekmīgi novadījusi aptuveni 1500 pasākumu.
APMĀCĪBU SATURS
1. Karjeras attīstības plānošana
- Iekšējā darba tirgus nozīme darbinieku ilgtermiņa attīstībā un noturēšanā.
- Kā izstrādāt strukturētu karjeras attīstības sistēmu organizācijā.
- Individuālo izaugsmes plānu izveide un pielāgošana darbinieku prasmēm un mērķiem.
- Vadības un HR loma darbinieku motivēšanā un iesaistē karjeras attīstībā.
- Veiksmīgas karjeras ceļu plānošanas piemēri un to ietekme uz darbinieku iesaisti.
2. Mentoringa un apmācību programmas
- Mentoringa sistēmas nozīme darbinieku profesionālajā izaugsmē un noturēšanā.
- Kā izveidot efektīvu mentoringa un koučinga kultūru organizācijā.
- Iekšējās un ārējās apmācību programmas: kā tās palīdz stiprināt darbinieku kompetences.
- Zināšanu nodošanas sistēmas un to ietekme uz organizācijas attīstību.
- Praktiski rīki un metodes veiksmīgu apmācību un attīstības programmu izveidei.
3. Pārvietošanās kultūra organizācijā
- Karjeras mobilitātes priekšrocības un tās ietekme uz darbinieku motivāciju.
- Kā veicināt atvērtību un elastīgumu iekšējam darba tirgum.
- Rotācijas, horizontālās un vertikālās pārvietošanās iespējas uzņēmuma ietvaros.
- Pārskatāma komunikācija par izaugsmes iespējām – kā nodrošināt caurspīdīgu pieeju.
- Organizācijas kultūras attīstīšana, kas veicina karjeras mobilitāti un talantu noturēšanu.
Šie punkti nodrošinās strukturētu pieeju, lai palīdzētu organizācijām veicināt darbinieku attīstību un samazināt nevajadzīgu kadru mainību.