HR kā biznesa stratēģiskais partneris – kā personāla vadība var aktīvi ietekmēt uzņēmuma izaugsmi.
Mūsdienu dinamiskajā uzņēmējdarbības vidē HR loma pārsniedz tradicionālos personāla vadības uzdevumus un kļūst par stratēģisku partneri biznesa attīstībā. Lai nodrošinātu ilgtspējīgu izaugsmi un konkurētspēju, personāla vadības speciālistiem ir jāspēj aktīvi iesaistīties uzņēmuma stratēģisko mērķu plānošanā un īstenošanā. Kā HR profesionāļi var efektīvi integrēt cilvēkresursu stratēģijas ar uzņēmuma vispārējo attīstības virzienu?
Semināru vadīs Anita Rošāne, personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, un tajā dalībnieki iegūs praktiskas zināšanas par to, kā HR var veicināt uzņēmuma izaugsmi, izmantojot datus, inovācijas un stratēģisku pieeju talantu vadībai. Tiks aplūkoti veiksmīgu organizāciju piemēri, kas demonstrē, kā personāla vadība var aktīvi ietekmēt lēmumu pieņemšanas procesus, lai veicinātu uzņēmuma mērķu sasniegšanu. Dalībnieki uzzinās, kā HR var palīdzēt identificēt un attīstīt augstas veiktspējas darbiniekus, kā arī ieviest efektīvas atlases, iesaistes un attīstības stratēģijas.
Seminārā tiks apskatītas arī praktiskas metodes cilvēkresursu stratēģiju izstrādei un īstenošanai, lai tās saskanētu ar uzņēmuma ilgtermiņa plāniem. Dalībnieki iegūs ieskatu par to, kā HR var izmantot analītiku un digitālos risinājumus, lai pieņemtu datos balstītus lēmumus un veicinātu organizācijas transformāciju. Seminārs sniegs atbildes uz jautājumu, kā HR var kļūt par uzņēmuma veiksmes stūrakmeni un būtiski ietekmēt tā attīstības virzienu. Pievienojieties un uzziniet, kā HR var kļūt par uzņēmuma stratēģisku spēlētāju, nevis tikai atbalsta funkciju!
Semināra norises laiks: 17. aprīlī, plkst. 10:00 – 12:00
E-SEMINĀRS TIEŠSAISTĒ, videokonferences formātā.
DALĪBAS MAKSA – tikai EUR 79 + PVN / *Personāla vadītāju kluba biedriem – PAR BRĪVU!
Ja aizņemtības dēļ nevarat rezervēt semināra tiešsaistes laiku, būs iespēja to noskatīties arī ierakstā.
Visas apmācību programmas: https://registreties.com/apmacibas vai http://seminari.lv/
Apmācību vadītāja – Mg.psyhol. un Mg.publ.relat. Anita Rošāne – personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, eksperte, kura katru tikšanos ar auditoriju padara par neaizmirstamu emociju un zināšanu apmaiņu. Pēc katrām apmācībām klausītāji iegūst kādu sev vērtīgu atziņu, jūtas iedvesmoti, bagātināti un pacilāti – gatavi jauniem izaicinājumiem! Pasniedzēja ir organizāciju psiholoģe, kura papildina savu kvalifikāciju profesiju jeb amatu psiholoģijā, kā arī ieguvusi otro izglītību sabiedriskajās attiecībās. Vada nevalstisko organizāciju. Pēdējo desmit gadu laikā sekmīgi novadījusi aptuveni 1500 pasākumu.
APMĀCĪBU SATURS
1. HR loma biznesa stratēģijas izstrādē
- HR kā stratēģiskais partneris – kā pāriet no operatīvās funkcijas uz stratēģisku ietekmi.
- Kā HR var aktīvi piedalīties uzņēmuma mērķu izvirzīšanā un izpildē.
- Talantu vadības un organizācijas kultūras loma uzņēmuma konkurētspējas stiprināšanā.
- Cilvēkresursu stratēģijas un to sasaistīšana ar uzņēmuma ilgtermiņa attīstības plāniem.
- HR un vadības sadarbība – kā nodrošināt, ka cilvēkresursu politika atbalsta biznesa stratēģiju.
2. Darbinieku piesaiste un attīstība
- Efektīvas darbinieku atlases stratēģijas, lai nodrošinātu ilgtermiņa talantu noturēšanu.
- Kā izveidot un īstenot attīstības programmas, kas veicina uzņēmuma inovāciju un izaugsmi.
- Karjeras izaugsmes iespējas kā motivācijas un iesaistes veicinātājs.
- Līderības attīstības programmas un pēctecības plānošana.
- Darbinieku noturēšana un iesaiste – kā radīt vidi, kurā darbinieki vēlas palikt un augt.
3. Mērīšanas un analīzes rīki
- Datu analīzes un atskaišu nozīme HR darbības efektivitātes novērtēšanā.
- Galvenie HR rādītāji (KPI) un to saistība ar biznesa rezultātiem.
- HR analītikas izmantošana darbinieku iesaistes, veiktspējas un apmierinātības uzlabošanai.
- Tehnoloģiju un digitālo rīku loma personāla vadībā – kā pieņemt datos balstītus lēmumus.
- Stratēģiskas HR iniciatīvas – kā pamatot un pierādīt HR ieguldījumu uzņēmuma panākumos.
Šie punkti nodrošinās praktisku un stratēģisku skatījumu uz HR lomu uzņēmuma attīstībā, piedāvājot dalībniekiem konkrētus risinājumus un rīkus, lai veicinātu ilgtermiņa uzņēmuma izaugsmi.