Darbinieku iesaiste un motivācija ekonomiskās nenoteiktības apstākļos – kā veidot iekšējo motivāciju un saglabāt iesaisti mainīgā tirgū.
Ekonomiskās nenoteiktības laikā darbinieku iesaiste un motivācija ir būtiski faktori, kas nosaka organizācijas spēju pielāgoties un saglabāt konkurētspēju. Kā saglabāt darbinieku motivāciju, kad ārējie apstākļi ir neprognozējami un tirgus dinamika strauji mainās? Šajā seminārā tiks aplūkotas efektīvas stratēģijas un praktiskas pieejas, kas palīdz veidot iekšējo motivāciju un stiprināt darbinieku emocionālo saikni ar organizāciju.
Semināru vadīs Anita Rošāne, personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, un tajā dalībnieki iegūs izpratni par motivācijas mehānismiem un to pielāgošanu mainīgajā tirgū. Tiks apskatītas metodes, kā radīt darba vidi, kas veicina uzticēšanos, piederību un iniciatīvu, pat neskaidros apstākļos. Dalībnieki apgūs praktiskus rīkus, kas palīdz vadītājiem stiprināt darbinieku motivāciju, izmantojot ne tikai finansiālus stimulus, bet arī emocionālo un profesionālo atbalstu.
Seminārā īpaša uzmanība tiks pievērsta psiholoģiskās drošības nodrošināšanai komandā, līderības lomai darbinieku iesaistes veicināšanā un elastīgu darba modeļu pielietošanai. Tiks analizēti arī veiksmīgi piemēri no dažādām nozarēm, kas palīdzēs izprast, kā efektīvi pielāgot motivācijas stratēģijas dažādiem izaicinājumiem. Pievienojieties un uzziniet, kā ilgtermiņā saglabāt augstu darbinieku iesaisti un motivāciju pat sarežģītos laikos!
Semināra norises laiks: 2. aprīlī, plkst. 10:00 – 12:00
E-SEMINĀRS TIEŠSAISTĒ, videokonferences formātā.
DALĪBAS MAKSA – tikai EUR 79 + PVN / *Personāla vadītāju kluba biedriem – PAR BRĪVU!
Ja aizņemtības dēļ nevarat rezervēt semināra tiešsaistes laiku, būs iespēja to noskatīties arī ierakstā.
Visas apmācību programmas: https://registreties.com/apmacibas vai http://seminari.lv/
Apmācību vadītāja – Mg.psyhol. un Mg.publ.relat. Anita Rošāne – personāla vadītāju kluba (PVK) vadītāja, eksperte, kura katru tikšanos ar auditoriju padara par neaizmirstamu emociju un zināšanu apmaiņu. Pēc katrām apmācībām klausītāji iegūst kādu sev vērtīgu atziņu, jūtas iedvesmoti, bagātināti un pacilāti – gatavi jauniem izaicinājumiem! Pasniedzēja ir organizāciju psiholoģe, kura papildina savu kvalifikāciju profesiju jeb amatu psiholoģijā, kā arī ieguvusi otro izglītību sabiedriskajās attiecībās. Vada nevalstisko organizāciju. Pēdējo desmit gadu laikā sekmīgi novadījusi aptuveni 1500 pasākumu.
APMĀCĪBU SATURS
1. Iekšējās motivācijas veidošana
- Iekšējās un ārējās motivācijas atšķirības un to ietekme uz darba sniegumu.
- Kā identificēt un pielāgot motivācijas stratēģijas, balstoties uz darbinieku individuālajām vērtībām un mērķiem.
- Autonomija, meistarība un mērķtiecība kā galvenie faktori ilgtermiņa motivācijas nodrošināšanā.
- Darba jēgpilnuma nozīme un tā ietekme uz darbinieku iesaisti.
- Ne-finanšu motivācijas instrumenti: profesionālā izaugsme, atzinība un darba elastība.
2. Atbalsta sistēmas izveide
- Mentoru un komandas vadītāju nozīme darbinieku motivācijas stiprināšanā.
- HR loma atbalsta mehānismu izveidē un darbinieku labbūtības nodrošināšanā.
- Kā veidot darba vidi, kas veicina sadarbību, savstarpējo uzticību un emocionālo atbalstu.
- Darbinieku iesaistīšana lēmumu pieņemšanas procesos un viņu atbildības palielināšana.
- Ilgtermiņa attīstības iespējas un personalizētas karjeras izaugsmes trajektorijas.
3. Komunikācijas nozīme darbinieku motivācijā
- Atklāta un caurspīdīga komunikācija kā veids, kā uzturēt darbinieku iesaisti.
- Regulāras atgriezeniskās saites sniegšana un tās ietekme uz motivāciju.
- Efektīvu iekšējās komunikācijas kanālu izmantošana, lai mazinātu nenoteiktību.
- Emocionāli inteliģentas vadības pieejas pielietošana sarežģītos laikos.
- Praktiski rīki un metodes, kā veidot dialogu un uzklausīt darbinieku bažas un vajadzības.
Šie punkti palīdzēs semināra dalībniekiem izprast un pielietot stratēģijas, kas veicina ilgtermiņa motivāciju un darbinieku iesaisti mainīgajos apstākļos.