Mūsdienu darba vidē arvien plašāk tiek izmantoti dati, digitālie risinājumi un tehnoloģijas, kas maina organizāciju pieeju darbinieku darba pārraudzībai un kontrolei. Vienlaikus pieaug nepieciešamība saglabāt darbinieku autonomiju, profesionālo brīvību un savstarpēju uzticēšanos. Tas aktualizē jautājumu, kā organizācijā nodrošināt līdzsvaru starp pamatotu kontroli un darbinieka spēju patstāvīgi pieņemt lēmumus un uzņemties atbildību.

Apmācībās šī tēma tiks aplūkota no darba un organizāciju psiholoģijas skatpunkta, analizējot gan psiholoģiskos mehānismus, gan to izpausmes personāla vadības praksē. Dalībnieki iegūs padziļinātu izpratni par to, kā dažādas kontroles formas ietekmē darbinieku motivāciju, uzvedību, uzticēšanos un profesionālo autonomiju. Īpaša uzmanība tiks pievērsta datu izmantošanai, digitālajai uzraudzībai un tehnoloģiju lomai darba vidē. Tiks analizēti psiholoģiskie riski, kas var rasties, pastiprinot kontroli, kā arī iespējas šos riskus savlaicīgi atpazīt un mazināt. Dalībnieki iegūs praktiskus kritērijus, kas palīdzēs izvērtēt, vai organizācijā īstenotā kontrole ir samērīga, pamatota un atbilstoša darbinieku un organizācijas vajadzībām.

Apmācībās tiks aplūkota arī personāla vadības loma jaunu kontroles risinājumu ieviešanā, darbinieku pieredzes veidošanā un uzticēšanās kultūras stiprināšanā. Praktisku situāciju analīze palīdzēs izprast profesionālās autonomijas un atbildības savstarpējo saistību, kā arī izvērtēt vadības pieeju ietekmi uz darbiniekiem. Apmācību noslēgumā dalībniekiem būs iespēja analizēt savas organizācijas praksi un meklēt piemērotāko līdzsvaru starp atbildību, kontroli, uzticēšanos un autonomiju.